简体中文
News information


中国与印度纺织工业大PK
来源: | 作者:clothing-100 | 发布时间: 104天前 | 304 次浏览 | 分享到:
现在大家已经进入一个史无前例的降低成本的历史时代,纺织厂采用创新技术,提高电力效益,节约燃料,压缩劳动力,把报酬与部门生产率净增长相联系。
       中国企业削减工作机会,把工厂迁往海外或者工资较低的中国地区。在他们的报告中,中国纺织工业2007年出口1760亿美元,直接雇佣约2000万工人,现在正面临缓慢下降的趋势。
   2008年1月-2月生产数据显示,生产较2007年同期增长5.7%,而2007年增长19%,是自2003年以后的最低增长率。在广东这个毗邻香港 最近的东南省,也是中国的出口工业中心,今年1月-2月产量出现前所未有的下跌11.30%现象,其部分原因是暴风雪灾害以及2月中国新年放假,但同时, 美国和欧洲的需求也在下降。
  美国一家采购中国服装和纺织品的大采购商William Lowry在2008年4月中国最大的进出口交易会上接受采访时说,中国产品的竞争力并非那么强劲。
  他说,“ 我在考虑采购其他国家的商品。中国减少退税以及美元贬值,导致中国产品价格较过去提高20%。”因此毫不奇怪,根据近期的一项工业调查,中国接近50%的棉纺织工业都想转行,因为成本扩大和中国人民币升值压榨企业利润。
   Mr Lowry 并不知道情况与前几年不同,他想从其他国家采购便宜纺织品,事实上,便宜货源将相当有限。印度也在讲述自己的故事。印度卢比升值,燃料成本飙升,加上棉花 价格大涨,印度纺织公司已经无路可逃,他们要么为自己的产品采购高价原料,要么面临倒闭。例如,位于Ahmedabad 地区的MH纺织厂有限公司正在继续把卖价提高15-20%,求助于大幅削减成本措施来挽救企业,包括裁减近500 个工人。
  此外,MH 纺织厂把工人队伍的平均年龄从55岁降至48岁,多利用提高成本效率的设备,电力费用节省近25%,利用完全计算机化转向无纸化工作环境。即使纺织巨头,如Arvind纺织厂,也在积极采取降低成本的措施。
  现在大家已经进入一个史无前例的降低成本的历史时代,纺织厂采用创新技术,提高电力效益,节约燃料,压缩劳动力,把报酬与部门生产率净增长相联系。
上一篇: